金辉智诚公司召开2013半年业务总结会

  
   2013年已经过去了一半，各位同事在上半年工作勤勤恳恳，保质保量完成了公司的半年任务。高总总结了上半年的工作情况，2013年是公司在五年运营后需要平稳发展的一年，一切业务需要做的更稳健更扎实，把各项工作做得都尽善尽美。此外由于整体国家经济的低迷，公司整体的运营成本与日俱增，如果开源节流是留给每位员工的重要问题。今年公司首次分成两个大部门，分别为基础业务部和业务支持和发展部，两个部门各有分工，相互配合。会上各个部门分别总结上半年的销售情况以及下半年的计划，并对公司的运营过程中一些事项提出建议。三位同事分别对自己接触的领域进行公司内部培训和交流，为下半年新项目工作开展提供良好的开端。会后对今年满五年的员工进行表彰和奖励，感谢他们这多年为公司的贡献。